潔凈室承包管理目標與主要措施

潔凈室工程概況和招標要求

1.01?工程概況

1、工程內(nèi)容：凈化裝飾、空調(diào)通風、照明電氣工程、排風、除塵、管理區(qū)裝飾及系統(tǒng)給排水工程；

2、建設單位：湖南中啟制藥有限公司

3、設計單位：湖南化工醫(yī)藥設計院

4、工程范圍：酊劑車間、原料車間、化驗樓、空調(diào)凈化工程及管理區(qū)裝飾。

1.02?工程要求

1、 工程要求：

工期：自施工材料進廠后56天竣工。

2、質(zhì)量要求：

建設單位要求本工程能達到“優(yōu)良”工程和GMP驗收標準，

根據(jù)上述特點，我公司在組織施工過程中，將克服各種不利條件，以飽滿的精神、拼搏、求實的工作作風，創(chuàng)一流的管理水平、一流的工程質(zhì)量、一流的工程速度，以優(yōu)良工程為目標，順利完成本工程。

潔凈室承包管理目標與主要措施

我們的質(zhì)量管理目標：保證工程達到“優(yōu)良”等級。

2.1、為了實現(xiàn)以上的管理目標，我們將通過以下幾方面的保證措施：（主要施工及驗收規(guī)范）

1、嚴格按《凈化廠房施工及驗收規(guī)范》

《通風與空調(diào)工程施工及驗收規(guī)范》

《醫(yī)院潔凈手術部建筑技術規(guī)范》

《工業(yè)管道進行施工及驗收規(guī)范》

《工業(yè)設備及管道絕熱工程施工及驗收規(guī)范》

《建筑安裝工程施工技術操作規(guī)范》

《中華人民共和國公共安全行業(yè)標準》

《民用建筑閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術規(guī)范》

《電視監(jiān)控系統(tǒng)設計及安裝規(guī)范》

《安裝系統(tǒng)及安裝規(guī)范》

2、成立QC小組，對質(zhì)量通病和施工難點進行現(xiàn)場攻關，確保工程無質(zhì)量通病。根據(jù)工程特點，我們將對以下課題進行現(xiàn)場攻關：豎隔斷、風管制作安裝、門制作等課題。

3、嚴把材料關，保證所有的材料全部達到或高于施工圖紙、工程說明、現(xiàn)行國家規(guī)范的要求及政府部門凈化工程的最新要求，材料進場全部有質(zhì)保書并經(jīng)復試合格后方可使用。所有材料在大批量采購前，均提供樣品給業(yè)主的批準。所有經(jīng)批準的材料樣品均全天候保留在現(xiàn)場，以備業(yè)主查驗。

4、認真編制施工組織設計和專項施工組織設計（或方案），加強技術交底工作。

5、健全質(zhì)量檢查制度，建立完善的質(zhì)量獎罰制度。每周舉行一次質(zhì)量檢查，檢查結果公開，獎罰分明，對質(zhì)量問題要追查原因，找出對策。

6、建立各種具體的質(zhì)量標準，做到施工現(xiàn)場事事有標準，管理講標準、作業(yè)按標準、檢查對標準，實行“量化”管理、避免管理與干活憑感覺，好壞靠印象，減少隨意性。

7、各分項工程在施工前，要進行詳細的技術交底，明確安裝方法和要領，整個施工階段須與水、電及土建相互配合施工，做好各層次的預埋工作，??及防雷接地的連接和焊接施工完畢后，經(jīng)專人負責檢查驗收后才能進行隱蔽，并及時做好隱蔽工程驗收記錄。

8、要緊跟土建地進度，相率配備，理順關系，做到預埋工作不錯不漏，盡量避免發(fā)生打洞鑿槽現(xiàn)象，盡量利用土建腳手和吊運機具設備，將材料和設備提前運到施工現(xiàn)場。

9、推進“質(zhì)量五多管理辦法”，即質(zhì)量管理要求多跑腿、多檢查、多記筆記、多次督促、多次驗收。

2.2安全企業(yè)管理目標及措施

管理目標：確保無重大人身、設備安全事故，并爭創(chuàng)區(qū)級文

明工地。

實行管理目標的保證措施：

（1）嚴格執(zhí)行國家對安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，堅持執(zhí)行安全生產(chǎn)的十項技術措施工，強化安全生產(chǎn)觀念，明確安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全的思想，堅決做到遵守規(guī)章制度，反違章作業(yè)。

（2）現(xiàn)場工人必須服從安全負責人的指揮，安全負責人有執(zhí)法權，特殊情況下有決定臨時停工權。

（3）認真貫徹執(zhí)行各級頒發(fā)的安全和生產(chǎn)及公司的十項安全規(guī)定，嚴肅安全紀律堅決禁止酒后上班，對違反安全規(guī)定的按獎懲條例進行處罰。

（4）施工組織建立后，以項目經(jīng)理為全權安全生產(chǎn)負責人，各級生產(chǎn)負責人同時為安全生產(chǎn)負責人，并設專職安全員1名。

（5）建立安全生產(chǎn)你會制度和定期安全生產(chǎn)檢查制度，做到有檢查、有記錄、有措施、有落實，對新進場的人員做好崗前安全教育。

（6）場所電氣設備由專職電工人員進行安裝、拆除，所有電氣設備統(tǒng)一接零接地，每臺設備安裝漏電保護裝置，掃用電規(guī)定確保安全用電。

（7）充分發(fā)揮安全帽、安全帶、安全網(wǎng)（三寶）的作用，嚴格做好洞口的防護工作，并落實到位。

（8）材料、設備垂直運輸，利用土建搭吊，運料必須將吊物綁扎牢固，與指揮人員及開機人員統(tǒng)一信號后方可吊遠，吊物下面嚴禁站人及走人。

（9）發(fā)現(xiàn)隱患時，要及時采取措施或向上級緊急報告（此時期施工人員暫時撤離危險施工區(qū)）做到防患于未然。

（10）危險性大的項目，安全措施及要求施工組織設計中的專項或?qū)ｎ}安全施工方案施工。

（11）所有特種作業(yè)人員必須持證上崗。

（12）安全管理網(wǎng)絡圖

2.3施工進度目標及措施

管理目標：計劃總工期為? 56?天

A、施工管理網(wǎng)絡

B、施工管理要點

（1）認真學習施工規(guī)范、規(guī)格、學習和掌握設計施工圖，嚴格按施工圖和驗收規(guī)范及施工組織設計施工。

（2）在施工現(xiàn)場建立質(zhì)量管理小組，設專職檢驗員負責工程質(zhì)量管理和監(jiān)督。

（3）現(xiàn)場質(zhì)檢員負責單位工程設備安裝的質(zhì)量管理和監(jiān)督，并組織各種班組的質(zhì)檢員定期進行日常工程《三檢》（月檢、互檢、交接班檢）的工作。

（4）嚴格按照《建筑安裝工作質(zhì)量檢驗評定標準》進行工程質(zhì)量評定，認真填寫自檢軟件資料，隱蔽工程記錄，做到工程資料的形成與工期同步。

（5）所有設備材料必須要有合格證和質(zhì)保書，由各專業(yè)施工員（專職技術負責人）負責收集和管理，并及時向甲方監(jiān)理或上級有關部門展示。

（6）強調(diào)持證上崗，重要部位，重要工序必須有交合格證書的工人進行操作上崗。

（7）實際班前質(zhì)量交底制度，各工種負責人在布置任務時，應交底施工質(zhì)量要求，并記入施工日記，確保按圖紙施工和符合安裝施工驗收規(guī)范要求。

（8）嚴格按照現(xiàn)場質(zhì)量管理規(guī)定和施工組織設計中的質(zhì)量細則組織施工。

1、編制好有針對性的、切實可行的施工組織設計。采用先進合

理的施工方法、施工工藝和操作順序，特別在裝飾階段要安排好各工種的交叉作業(yè)，以免發(fā)生工種間的矛盾。

2、根據(jù)施工實際情況合理安排勞動力和施工機械，避免發(fā)生因勞動力不足或機械不到位等原因而影響施工進度。

3、提前聯(lián)系材料，聯(lián)系材料時要考慮材料的復試時間，保證材料能及時到場。

4、科學地安排施工進度計劃，對施工進度實行跟蹤監(jiān)測，每周舉行一次內(nèi)部工作例會，分析計劃進度跟實際進度的差距，及時解決不利于施工進度的問題。

5、進度的優(yōu)化調(diào)整

施工總進度計劃在取得業(yè)主及有關分包認可的同時，進行優(yōu)化，計算最遲開始、最遲結束、總時差、早開始單時差、遲開始單時差、段間間隔，根據(jù)資源條件用網(wǎng)絡技術進行優(yōu)化。

6、編制周作業(yè)計劃

（1）施工開始后，根據(jù)總進度計劃系統(tǒng)，編制詳細的周作業(yè)進度計劃。

（2）按總進度計劃的進度控制每周計劃，周計劃的主要工序作業(yè)時間必須符合總進度計劃的規(guī)定，如有變動，必須有詳細說明和補救措施。

（3）將總進度計劃的工序劃分成工種的小工序，規(guī)定每工種的作業(yè)位置、作業(yè)起止時間。

（4）周作業(yè)計劃交各施工隊討論和協(xié)調(diào)，最后經(jīng)周生產(chǎn)會議發(fā)

布，交由各施工隊向班組交底，嚴格履行。

（5）定期的協(xié)調(diào)會，應匯編和檢查計劃的執(zhí)行情況，分析原因，進行協(xié)調(diào)調(diào)整，保持計劃的持續(xù)性。

2.4標準化文明施工

管理目標：爭創(chuàng)標化工地、文明工地。

我們將在本工程施工當中創(chuàng)建高標準的標準化工地，在工程實踐中開拓創(chuàng)新，主要采取以下幾方面的保證措施：

1、備現(xiàn)代化的辦公設施。

2、對施工現(xiàn)場、宿舍等重點部位實施重點監(jiān)控。

3、食宿設立清潔制度，保證食宿區(qū)的清潔。

4、設立衛(wèi)生包干區(qū)，如木工住宿區(qū)由木工清理，鈑金工區(qū)由鈑金工清理等。

5、對公共通道、場所由專人每天清理。

6、施工現(xiàn)場材料分門別類堆放整齊，保持場地有序整潔。